Explora Project est devenue en novembre 2020 la première agence de voyage française à mission. Le statut d’entreprise à mission redéfinit la notion d’entreprise en intégrant la résolution des enjeux sociaux et environnementaux dans les intérêts collectifs de de cette dernière. Il comprend également la publication annuelle d’un rapport de mission, rapport qui doit être rendu accessible par l’entreprise à toute personne souhaitant en prendre part.
Cet article constitue donc un résumé des rapports de mission 2021 et 2022 d’Explora Project.
Les rapports de mission, documents plus complets et approfondis que le résumé proposé ici, peuvent être consultés sur cette page.
Qu’est-ce qu’une entreprise à mission ?
Votée en mai 2019, la Loi PACTE introduit la notion de société à mission dans le Code Civil. Être société à mission permet aux entreprises de concilier recherche de performance économique et intérêt général en intégrant pleinement les impacts sociaux et/ou environnementaux de leurs activités dans leur fonctionnement et développement. Une entreprise à mission se fixe donc des engagements sociaux, sociétaux et/ou environnementaux, qui se déclinent en objectifs quantifiables. Elle se doit ensuite d’évaluer leur réalisation chaque année, afin d’assurer leur progression et de permettre in fine leur amélioration.
Pour obtenir la qualité de société à mission, une entreprise se doit de :
- se doter d’une Raison d’Être et l’inscrire dans ses statuts,
- se fixer des engagements sociaux, sociétaux et/ou environnementaux déclinables en objectifs quantifiables, également inscrits dans ses statuts,
- en fonction de sa taille, se doter d’un·e référent·e de mission ou d’un comité de mission,
- suivre et challenger la réalisation des engagements déclinés pour chacun des objectifs / missions inscrits dans ses statuts,
- procéder à une évaluation régulière des initiatives en cours,
- publier cette évaluation dans un rapport de mission annuel et rendre ce dernier disponible.
La mission d’Explora Project : objectifs et bilan
Notre raison d’être
De nouvelles habitudes de voyage portées par des acteurs engagés du tourisme permettent de tendre collectivement et activement vers des habitudes de vie durables. Notre mission, en tant qu’agence de voyage, s’étend donc bien au delà de notre secteur d’activités. Pour ces raisons, Explora Project est devenue en 2020 la première société française à mission et s’efforce depuis d’honorer et de porter plus loin sa raison d’être :
“Devenir l’acteur engagé du tourisme d’aventure en proposant, au plus grand nombre, un modèle de voyage à impacts positifs pour l’Homme et l’environnement.”
Nos missions
Chez Explora Project, 3 missions principales influences nos choix et actions au quotidien, et ainsi les activités de l’entreprise. Chacune de ces missions ou objectifs se déclinent en une série d’engagements quantifiables qui sont évalués annuellement. Voici un récapitulatif de cette évaluation, matérialisé grâce au code couleur suivant :
1. DURABILITÉ :
Développer et proposer un modèle de voyage unique permettant une rémunération juste de l’ensemble des acteurs, une minimisation de l’empreinte environnementale des expéditions proposées, une expérience de reconnexion à la nature et de dépassement de soi pour l’ensemble des participants et un engagement durable, bien au-delà des expéditions.
Par ici pour en savoir plus sur le protocole de quantification de nos séjours.
Objectif à court terme : lancer des tests d’expéditions européennes 100% accessibles en train et recueillir les retours des participants.
2. TRANSPARENCE – SENSIBILISATION :
Accompagner non seulement nos guides explorateurs, mais aussi nos participants et l’ensemble de notre communauté, dans une démarche active de préservation de notre planète grâce à des actions de sensibilisation.
Objectifs à court terme : Proposer un rendez-vous bi-annuel “Fresque du Climat” pour nos guides sur la base du volontariat. Déployer une activité de sensibilisation ludique et interactive pour les participants au cours des expéditions.
3. ENGAGEMENT :
Ériger les membres de l’équipe Explora Project en leaders d’opinion passionnés, engagés et porteurs d’un message fort en faveur du développement durable et de la protection de la planète.
Objectif à court terme : Organiser une journée Green pour la team, de façon annuelle.
Le fonctionnement d’Explora Project en tant qu’entreprise à mission
Comment s’organise une entreprise à mission ?
Toute entreprise à mission doit se doter d’un comité de mission ou d’une personne référente, en fonction de sa taille (i.e., nombre de salariés). Pour cela, chez nous c’est Laura Touzot, docteure en écologie et responsable de la stratégie de développement durable pour Explora Project, qui assume ce rôle et accompagne Alix et Stan les deux co-fondateurs tout au long de l’année.
Des réunions mensuelles, ainsi qu’un bilan annuel, sont mis en place pour évaluer l’avancée des opérations initiées et définir les prochains objectifs. À raison d’un trimestre par an par département, un représentant de ce dernier est convié à ces réunions mensuelles afin de prendre part aux échanges et faire remonter des envies, besoins ou problématiques relatives à son département.
Enfin, un bilan annuel permet de présenter le rapport de mission à l’ensemble de l’équipe Explora Project, d’établir collectivement un plan d’actions pour l’année à venir, et ainsi porter plus loin les engagements sociaux, sociétaux et environnementaux de l’entreprise. Les rapports de mission des années 2021 et 2022 sont disponibles pour consultation ici.
Une équipe au service de sa mission
Toute la Team Explora Project porte les valeurs de la marque et n’est pas arrivée là par hasard. Individuellement et avant même d’intégrer l’entreprise, chacun avait déjà des engagements et convictions éco-responsables. Indéniablement, la synergie de groupe décuple cette envie d’intégrer les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux aux activités de l’entreprise.
Au quotidien chez Explora Project, la Team est également adepte de nombreux gestes comme le tri et le compostage des déchets, la mobilité douce pour ses déplacements (vive le vélo et le train), des jours de télétravail pour limiter les déplacements motorisés, et bien d’autres habitudes qui font la différence sur le long terme.
Toute la Team a envie d’aller encore plus loin dans les années à venir, et travaille sur l’amélioration constante de son offre et de ses process pour répondre chaque jour un peu plus aux missions et objectifs qu’elle se fixe au travers du statut d’entreprise à mission.
Voici d’ailleurs quelques perspectives pour les années à venir :
- intégrer davantage le train à l’expérience Explora Project avec notamment le développement de plusieurs offres tests mettant le train au coeur des séjours. Le développement du réseau ferroviaire en Europe est un point crucial pour proposer des expéditions qui correspondent à la fois aux envies de nos clients et aux enjeux écologiques d’aujourd’hui et de demain.
- proposer des moments de sensibilisation, formation et actions éco-responsables à l’ensemble de la Team Explora Project mais aussi aux participants, avec par exemple l’idée de créer un jeu pour engager les discussions sur la préservation de l’environnement et les bonnes pratiques éco-responsables dans le voyage et en outdoor.
L’effort pour aller plus loin dans cette direction est collectif, et nous avançons pas à pas pour atteindre nos objectifs.
“Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin” – proverbe africain
